Przedsiębiorstwo zamierzające utrzymać lub wzmocnić swoją pozycję na rynku konkurencyjnym powinno konsekwentnie doskonalić procesy zarządzania finansowego. Warto pamiętać, że czołowe podmioty konkurencji doskonalą je w sposób ciągły. Aby nie pozostawać w miejscu należy regularnie kontrolować efekty działalności na różnych poziomach zarządzania.

Podstawą podejmowania decyzji podwyższających efektywność mogą być: wnioski z miesięcznych albo kwartalnych sprawozdań lub raportów finansowych, zawarcie nowych istotnych kontraktów, planowane zmiany w produkcji lub marketingu, nowe zamierzenia inwestycyjne, zmiana czynników wpływających na koszty itp.

Proponujemy regularne analizowanie istotnych zdarzeń ekonomicznych oraz krótkookresowych sprawozdań finansowych i raportów. Wnioski z tych analiz, będące niezależną i zewnętrzną z punktu widzenia firmy opinią, mogą być z korzyścią wykorzystywane do operacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem.

Regularne wprowadzanie nawet małych zmian, w dłuższym okresie przekłada się na wyraźną poprawę rynkowej pozycji spółki, jej wyników finansowych i w konsekwencji na podwyższenie wartości firmy.